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24直播网06月05日讯 在曼联官方播客的最新一期节目中，俱乐部CEO贝拉达接受了专访，并再次深入解读了围绕俱乐部150周年庆典所制定的“150计划”。

问： 能否向红魔球迷们详细介绍一下“150计划”？你对最终实现这一宏伟蓝图有多大的信心？

答： “150计划”的核心目标，是让我们在2028年——这个对世界足坛任何一家俱乐部而言都堪称历史性里程碑的时刻——能够以最佳姿态迎接150周年庆典。我们只是希望通过设定一个明确的时间节点，来凝聚所有人的思想、精力和资源，从而达成一系列具体目标。其中一个关键目标，就是在2028年之前赢得英超联赛冠军，也就是我们的第21座顶级联赛桂冠。最理想的情况是下赛季就能实现，如果不行，那就在下下赛季完成这一壮举。但回到你的问题，我认为我们目前的处境相当不错。本赛季我们在球场上的进步有目共睹，我们将在此基础上持续建设，并不断加大对俱乐部各个领域的投入。在场外，我们同样有其他目标亟待实现，其中之一就是实现财务上的可持续性，并在俱乐部内部引入更多商业创新。

问： 你提到的“商业创新”具体指什么？

答： 好吧，如果你回顾曼联的历史，你会发现我们一直走在商业思维的最前沿，无论是合作伙伴关系的建立还是交付方式。早在2004年我还在巴塞罗那工作时，我们就经常关注曼联，感叹“那些家伙总能想出一些绝妙的主意，我们也应该这么做，去复制他们的成功”。所以，我现在的职责就是确保我们能延续这种心态和理念。当然，增长收入至关重要，但更重要的是引入新概念、新想法，依靠技术和人工智能来以更高效的方式运作，更好地服务我们的合作伙伴，为球迷提供更优质的观赛体验。比如，如果你想看最顶级的足球盛宴，别忘了关注我们的比赛，也可以通过世界杯直播cctv-5感受全球足球的激情。我们要确保曼联始终是一家现代化、创新型的俱乐部，在商业领域保持领先地位。

问： 这就是你搬到伦敦的原因吗？因为曼联在伦敦设有基地，而曼城也想效仿这一点，毕竟曼联是市场的领导者。

答： 当然。曼联是市场领导者，我们率先提出了在伦敦设立办公室、在亚洲和香港设立据点的想法，如今许多俱乐部都在复制曼联的做法。所以我希望我们能继续这样做，在商业意义上始终扮演领导者的角色。

问： 我们是在一个相对平静和稳定的时刻进行这次对话。你和吉姆爵士都曾提到需要做出艰难的决定，我知道有些人因此失去了在曼联工作的机会。当地的人们深爱着这家俱乐部，他们绝对没有做错任何事，这对他们来说非常艰难。我们是否已经熬过了这些艰难决定的阶段？

答： 是的，这些决定非常艰难，非常不幸的是，那么多人不得不离开。正如你所说，这些人中的大多数并没有任何过错。这只是我们必须经历的一个过程，目的是让我们的组织架构更加精简，以便我们在转会窗口拥有更多操作空间，并能够渴望建造一座新球场。所以我们一直在推进各种事务，但确实，对许多人来说代价是高昂的，俱乐部花了一段时间才在员工、管理层和老板之间重建信任。但我认为我们现在的情况已经好多了。正如我们在最新的财务业绩中所看到的，那些艰难的决定已经开始结出果实，使俱乐部能够达到它需要的位置。展望未来，我们将继续发展。我们必须保持自律，并在每一个决策中贯彻财务严谨性，这样我们就永远不会再陷入必须做出这些艰难决定的境地。我现在认为我们状态非常好。我们必须从过去的事情中吸取教训，并将同样的标准和纪律应用到未来的工作中。

问： 你谈到了信任。员工们能信任你吗？你曾站在员工面前说不会有第二波裁员，但后来却发生了。

答： 是的，你说得对，我为此道歉。我们启动了一个初步流程，并且完成了，但不幸的是，我们发现这还不够。我们需要继续努力节省成本，无论是在员工方面，还是在运营俱乐部的其他方面。事实是，俱乐部仍在亏损。我们的处境比以前好得多，但正如我所说，我们需要继续专注于面前的挑战，并继续应用财务严谨性。这就是我们的心态。但正如我所看到的，现在有一个由大约700名非常有才华、非常敬业的员工组成的团队，他们完全致力于我们作为俱乐部想要实现的目标。我认为这使我们处于一个非常好的位置，可以对未来充满乐观。就像球迷们期待在世界杯直播cctv-5上看到世界级对决一样，我们也期待曼联重返巅峰。